為扎實做好汛期安全生產(chǎn)各項工作，7月29日，川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊赴天彭電力，以“四不兩直”方式督導(dǎo)檢查公司安全生產(chǎn)及防汛減災(zāi)工作，并對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)交叉檢查中相關(guān)問題整改落實情況進(jìn)行“回頭看”。

李文志一行直奔公司鳳鳴橋站，仔細(xì)查看發(fā)電機(jī)組運行、現(xiàn)場安全管理情況，翻閱各項記錄臺賬資料，著重對集團(tuán)安全生產(chǎn)交叉檢查中相關(guān)問題的整改落實情況進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查。隨后在公司鳳鳴湖水庫大壩，李文志著重了解了水情、防汛預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)情況，逐一查看了大壩泄洪閘、啟閉機(jī)、應(yīng)急電源等防洪設(shè)備設(shè)施運行情況，并聽取了近期關(guān)于防汛、防地災(zāi)各項工作開展情況的匯報。

李文志指出，當(dāng)前“七下八上”防汛關(guān)鍵期，強(qiáng)降雨、山洪、地質(zhì)災(zāi)害等風(fēng)險因素疊加，防汛減災(zāi)任務(wù)艱巨繁重。要堅決落實習(xí)近平總書記關(guān)于防汛減災(zāi)救災(zāi)的重要指示精神，充分認(rèn)清當(dāng)前的防洪度汛形勢，強(qiáng)化底線思維、極限思維，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)工作的部署要求，牢牢守住汛期安全底線，確保安全度汛。

李文志要求，一要立足防大汛、救大災(zāi)，壓緊壓實防汛責(zé)任，密切關(guān)注氣象、雨情、水情等信息，強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測、研判聯(lián)動和轉(zhuǎn)移避險，不折不扣執(zhí)行“三個避讓”“三個緊急撤離”剛性要求；二要嚴(yán)格執(zhí)行水庫調(diào)度方案和防汛防地災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格值班值守，落實應(yīng)急人員和物資，有力有序應(yīng)對各類突發(fā)事件，做到防患于未然；三要按照隱患整改閉環(huán)管理和“五落實”要求從嚴(yán)從細(xì)排查整治各類安全隱患，落實落細(xì)各項防范措施，持續(xù)提升安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)能力；四要深刻汲取近期各類火災(zāi)、交通事故教訓(xùn)，加強(qiáng)消防和交通安全隱患排查整治，以“時時放心不下”的責(zé)任感，合力打好防汛減災(zāi)攻堅戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境。

川投集團(tuán)安全環(huán)保部部長陶世賢，川投能源黨委書記、副董事長、總經(jīng)理楊洪等陪同檢查。