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    27 2022-06

    川投能源深刻吸取關(guān)州水電站“1·12”較大透水事故教訓(xùn)

    川投能源 0
    川投能源深刻吸取關(guān)州水電站“1·12”較大透水事故教訓(xùn)
    川投能源深刻吸取關(guān)州水電站“1·12”較大透水事故教訓(xùn)

    “一廠出事故、萬廠受教育,一地有隱患、全國受警示”。關(guān)州水電站“1·12”較大透水事故發(fā)生當(dāng)日,公司主要領(lǐng)導(dǎo)立即安排部署,下發(fā)了《關(guān)于吸取關(guān)州水電站事故教訓(xùn)進(jìn)一步強化歲末年初安全工作的通知》,組織所屬水電企業(yè)開展檢修安全管理自查,按照《安規(guī)》和安全生產(chǎn)管理制度,對正在開展的檢修工作票內(nèi)容、風(fēng)險分析管控和安全措施落實、人員組織等安全管理內(nèi)容進(jìn)行全過程審查。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,立即整改,不能滿足安全條件的,立即停工整頓,確保檢修安全。

    隨后,公司及時跟蹤事故信息,組織相關(guān)人員參加全省水電站安全生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)。川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志、川投集團(tuán)副總經(jīng)理孫前元和公司黨委書記、副董事長、總經(jīng)理楊洪等領(lǐng)導(dǎo)先后深入百花灘、高奉山、槽漁灘等水電企業(yè),調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)等工作。要求各水電企業(yè)提高安全意識,吸取事故教訓(xùn),壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,持續(xù)強化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理,筑牢安全生產(chǎn)底線。

    各水電企業(yè)認(rèn)真貫徹落實省能源局《關(guān)于切實加強水電站建設(shè)安全管理工作的通知》、國家能源局四川監(jiān)管辦公室《關(guān)于開展四川水電站安全生產(chǎn)交叉檢查的通知》和集團(tuán)公司相關(guān)要求,開展對照檢查,自查自改。重點排查壓力容器和壓力鋼管安全管理、危大項目和高風(fēng)險作業(yè)管控、技改異動和臨時安全措施、外包項目安全管理、非標(biāo)備品配件采購質(zhì)量管控等,查隱患、補漏洞,嚴(yán)防同類事故發(fā)生。

    《甘孜州丹巴縣關(guān)州水電站“1·12”較大透水事故調(diào)查報告》公布后,公司再次組織各所屬水電企業(yè)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)排查。對照事故暴露出來的問題,全面辨識評估本單位安全風(fēng)險,排查治理安全隱患。

    6月22日下午,受楊洪總經(jīng)理委托,公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問楊平主持召開關(guān)州水電站“1·12”較大透水事故典型案例剖析會,總結(jié)前期工作成果,深入剖析事故教訓(xùn)。按照防疫工作要求,減少交通風(fēng)險,響應(yīng)低碳工作倡導(dǎo),會議采用網(wǎng)絡(luò)視頻方式召開,公司所屬7個水電企業(yè)共計64人參加會議。玉田電站、川投電力、攀水電公司和公司安全環(huán)保部代表做了交流發(fā)言,分享了反事故措施經(jīng)驗和對事故調(diào)查報告的學(xué)習(xí)心得,楊平做了總結(jié)發(fā)言。

    楊平指出,關(guān)州水電站“1·12”較大透水事故警示對我們水電企業(yè)很有針對性,要以“代入式思維”,把自己“擺進(jìn)去”,感受事故的慘痛教訓(xùn),仔細(xì)思考自己應(yīng)該怎么辦。楊平對各單位前期的工作開展表示肯定,要求各單位要發(fā)揚實干精神,把員工和當(dāng)?shù)厝罕娚踩旁谑孜?,?yán)守安全生產(chǎn)基本盤。在今天會議交流的基礎(chǔ)上,繼續(xù)查漏補缺,對照案例中的事故原因和被處罰單位、人員的問題,形成排查清單,逐項對照自查,形成問題清單,制訂整改措施,形成整改清單,閉環(huán)整改發(fā)現(xiàn)的問題,堅決抓好各項安全措施落地落實。

    楊平強調(diào),要按照“三管三必須”的要求,壓實責(zé)任,層層把關(guān),齊抓共管。要充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)管理部門和專業(yè)技術(shù)人員在隱患排查治理、應(yīng)急處置等方面的特長,講究科學(xué),加強論證,嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,把好安全技術(shù)關(guān)。要充分發(fā)揮安全激勵機(jī)制,鼓勵廣大員工挖掘安全隱患。

    楊平要求,公司各所屬企業(yè)要加強交流學(xué)習(xí),互相取長補短,匯聚各方優(yōu)點。川投電力要優(yōu)化統(tǒng)一所屬企業(yè)安全管理方法、技術(shù)改造路線和設(shè)備,形成集約優(yōu)勢,努力創(chuàng)建一流水電管理平臺。

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