2008年6月23日，川投集團(tuán)全面預(yù)算管理系統(tǒng)（一期）終驗(yàn)會(huì)在川投大廈二樓多功能會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師曹筱萍主持，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師李文志，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、信息中心等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，金蝶公司、川大智勝公司、微軟公司及久信監(jiān)理公司等單位的代表出席了會(huì)議,由內(nèi)部專(zhuān)家薛東兵、劉平、鄭世紅、梁有國(guó)及外部專(zhuān)家西南交大管理學(xué)院副院長(zhǎng)周?chē)?guó)華等5人組成的專(zhuān)家組參加了會(huì)議。
    總會(huì)計(jì)師曹筱萍在會(huì)上講到，全面預(yù)算管理系統(tǒng)（一期）在集團(tuán)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的親自指揮下，在各位專(zhuān)家的鼎立支持下，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、辦公室信息中心以及各相關(guān)部室、60多家下屬企業(yè)與金蝶公司一起，奮力拼搏，從2007年9月19日到12月20日，僅僅用了三個(gè)月的時(shí)間，完成了全面預(yù)算系統(tǒng)的上線(xiàn)調(diào)試，并在今年2月底完成了08年三上三下的預(yù)算編制工作。預(yù)算編制到月，預(yù)算模板72張，預(yù)算公式28萬(wàn)個(gè)，預(yù)算項(xiàng)目4132個(gè)，預(yù)算表2650張，較好地實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的普遍好評(píng)。該系統(tǒng)的成功運(yùn)行被評(píng)為2007年度川投集團(tuán)十大亮點(diǎn)。
    川投集團(tuán)全面預(yù)算管理系統(tǒng)（一期）的實(shí)施，整體上滿(mǎn)足了集團(tuán)公司預(yù)算管理要求，達(dá)到了預(yù)期效果，同時(shí)也為集團(tuán)信息化工作的開(kāi)展積累了經(jīng)驗(yàn)：一是通過(guò)EAS平臺(tái)的搭建，解決了原有系統(tǒng)單機(jī)操作，預(yù)算數(shù)據(jù)無(wú)法共享的問(wèn)題；二是預(yù)算填報(bào)按行業(yè)板塊進(jìn)行設(shè)置，清晰體現(xiàn)同行業(yè)對(duì)比情況；三是預(yù)算體系延伸至三級(jí)子公司，預(yù)算更為精細(xì)；四是對(duì)報(bào)表體系進(jìn)行了梳理，層次更為清晰（主要共四層），也更有利于填報(bào)；五是報(bào)表間與報(bào)表內(nèi)的數(shù)據(jù)更有邏輯性，勾稽關(guān)系更趨合理；六是增加了一些省國(guó)資委以及集團(tuán)公司管理所關(guān)注的報(bào)表及單項(xiàng)指標(biāo)；七是與EOSS系統(tǒng)全面對(duì)接，并為EOSS展示財(cái)務(wù)報(bào)表提供預(yù)算數(shù)據(jù)源；八是通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)的實(shí)施為集團(tuán)培養(yǎng)了一批對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)有更深入理解的信息化應(yīng)用人才，為后續(xù)信息化工作的推進(jìn)提供人力支撐。
    集團(tuán)公司全面預(yù)算管理系統(tǒng)（一期）甲方項(xiàng)目經(jīng)理劉平作了工作匯報(bào)，項(xiàng)目承建單位金蝶軟件公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作情況進(jìn)行了說(shuō)明，監(jiān)理單位宣讀了項(xiàng)目監(jiān)理意見(jiàn)書(shū)。驗(yàn)收專(zhuān)家組聽(tīng)取了項(xiàng)目工作報(bào)告后，依照合同條款認(rèn)真審閱了項(xiàng)目合同書(shū)和工程文檔等材料，并詢(xún)問(wèn)了相關(guān)問(wèn)題。專(zhuān)家們一致認(rèn)為：川投集團(tuán)EAS全面預(yù)算管理系統(tǒng)（一期）文檔資料齊全，技術(shù)有創(chuàng)新，結(jié)構(gòu)合理，功能齊全，能夠滿(mǎn)足當(dāng)前川投集團(tuán)預(yù)算管理的需要，達(dá)到了項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的要求，同意通過(guò)驗(yàn)收。