3月4日，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理李洪在川投大廈主持召開田灣河公司仁宗海大壩滲漏治理二期工程和進(jìn)口轉(zhuǎn)輪國(guó)產(chǎn)化研究專題會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張昊，總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)李勝章參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了田灣河公司關(guān)于仁宗海大壩滲漏治理二期工程方案審查、專家咨詢及與主管部門溝通匯報(bào)等情況，以及工程施工、監(jiān)理、過程審計(jì)、第三方質(zhì)檢及物探招標(biāo)情況；同時(shí)聽取了田灣河公司關(guān)于流域梯級(jí)電站主機(jī)設(shè)備技改消缺、進(jìn)口轉(zhuǎn)輪國(guó)產(chǎn)化研究的工作匯報(bào)。

李洪強(qiáng)調(diào)，田灣河公司要高度重視省委第八巡視組反饋問題，不折不扣整改落實(shí)到位。一要加強(qiáng)整改工作推進(jìn)情況匯報(bào)，形成定期專報(bào)機(jī)制，統(tǒng)籌做好“形式”和“內(nèi)容”的統(tǒng)一。二要依托專家組技術(shù)指導(dǎo)性意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題，有效監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司管理要求，防范化解重大安全隱患。三要抓好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建單位組織配合，確保配齊最強(qiáng)班子和技術(shù)隊(duì)伍，抓實(shí)抓細(xì)工程進(jìn)度質(zhì)量控制、過程記錄、資料整理。四要深入開展進(jìn)口轉(zhuǎn)輪國(guó)產(chǎn)化研究，與相關(guān)技術(shù)單位簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議和進(jìn)口轉(zhuǎn)輪國(guó)產(chǎn)化研究專項(xiàng)合作協(xié)議，共同開展技術(shù)改造和國(guó)產(chǎn)化研究，確保發(fā)電運(yùn)行安全可靠。五要充分利用兩大項(xiàng)目契機(jī)，培養(yǎng)專業(yè)人才，提升技術(shù)水平，狠抓科研項(xiàng)目立項(xiàng)和科研成果提煉。

    集團(tuán)公司安全環(huán)保部、經(jīng)營(yíng)管理部、川投能源、田灣河公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志，大壩滲漏治理專家組成員參加會(huì)議。